公司主要產品有： 玉柴柴油發電機 國產柴油發電機 靜音發電機廠家 全自動發電機 800KW國產發電機 玉柴柴油發電機，國產柴油發電機，靜音發電機廠家，全自動發電機，800KW國產發電機 2013-2020 江蘇金雙利動力機械有限公司 備案號：蘇ICP備18035975號-2
提質增效踏新程
大唐集團“十三五”開局之年闊步前行
中國電力報 中電新聞網 記者 伍鯤鵬
2016年是我國全面建成小康社會決勝階段的開局之年。對大唐集團而言，這一年不僅是大唐集團全面實施“一五八”戰略和“十三五”發展規劃的起步之年，也是全面深化體制機制改革，大力推進依法治企，進一步鞏固持續向好經營局面，加快推進做強做優的關鍵之年。
站在這樣一個新的起點上，大唐集團正朝著建設價值、綠色、法治、創新、責任“五個大唐”，實現做強做優目標闊步前行。
價值大唐
“價值大唐”反映了大唐集團作為企業的本質和作為中央企業的首要職責。
今年上半年，大唐集團系統各企業堅持“價值思維、效益導向”核心理念，積極搶市場、控煤價、降成本，大唐集團上半年利潤、凈利潤、歸母利均保持歷史同期較好水平，資產負債率持續下降。
上半年，系統各發電企業認真落實爭發電量“一把手工程”，牢固樹立“電量為王”意識，緊緊圍繞大唐集團下達的電量任務，積極開展電量替代、參與大用戶直供電量和電量轉移，為完成全年經營發電任務全力沖刺。
在困難和挑戰面前，大唐集團不斷提升燃料管控水平，緊扣“控煤價”主題，加強采購計劃管控，科學深化配煤摻燒;積極推進燃料調度中心和“三大項目”建設，全系統已有64家火電企業投運了燃料“三大項目”，實現了燃料管理全方位、全流程在線監管。
上半年，大唐集團在全系統深入開展了“反事故緊急專項行動”和外包工程專項治理活動，對消除安全生產隱患，穩定安全生產局面發揮了重要作用。大唐集團提前部署節日及政治保電工作，圓滿完成了“兩節”“兩會”期間安全可靠發電供熱任務。大唐集團進一步深化“降缺陷、降非停、創金牌”活動，有效提升了設備穩定運行水平。綠色大唐
“綠色大唐”反映了大唐集團轉變發展方式和調整結構的主攻方向。
上半年，大唐集團進一步加快推進新能源和可再生能源發展，加快提升清潔能源裝機比重;進一步加大節能減排力度，推進裝備改造升級，提升效能，降低排放。
4月27日，江西大唐國際撫州發電公司2號發電機組一次性高質量通過了168小時滿負荷試運行，正式投產發電，標志著撫州發電公司一期兩臺100萬千瓦工程全面竣工投產。5月27日，觀音巖水電站5號機組順利通過72小時試運行，比計劃工期提前1個月投入商業運營，這標志著觀音巖水電站5臺機組全部投產……上半年，大唐集團投產項目全部為清潔可再生能源和百萬千瓦高效火電機組，電源結構持續優化。
上半年，大唐集團深入開展“達設計值”工作，進一步修訂完善了“達設計值”管理辦法，對能耗落后機組開展現場診斷，有效提升了機組的能效水平。上半年，大唐集團供電煤耗同比下降4.35克/千瓦時，發電廠用電率同比下降0.25個百分點。大唐集團二氧化硫、氮氧化物、煙塵、廢水均實現達標排放。截至6月底，大唐集團超低排放機組達到103臺。
法治大唐
“法治大唐”反映了全面依法治企的理念和企業安全發展、健康發展的內在要求。
今年以來，大唐集團黨組層層傳導壓力，全面落實從嚴管黨治黨要求和黨風廉政建設“兩個責任”，做到守土有責、守土盡責，大唐集團法治建設的堅實步伐不斷向前邁進。
按照中央的部署，大唐集團在全體黨員中開展了“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”學習教育。大唐集團黨組把開展“兩學一做”學習教育作為全面從嚴治黨的重要抓手，堅持從嚴從實謀劃部署，堅持以上率下示范帶動，學習教育活動在全系統扎實開展。
大唐集團通過黨風建設和反腐敗工作會議、法治工作會議等對加強黨風廉政建設、從嚴治黨、依法治企等工作作出部署。今年5月份，大唐集團開展了主題為“遵循道德高線，守住紀律底線，推進從嚴治黨”的黨風建設和反腐敗工作宣傳教育月活動。通過強化習近平總書記系列重要講話精神和黨內法規的學習，進一步樹立紀律規矩意識。
大唐集團堅持程序、嚴格標準，圓滿完成了大唐集團直屬黨委換屆選舉工作。大唐集團圍繞“兩個責任”落實，在全系統開展了廉政約談，系統各企業逐級簽訂黨風廉政建設責任書。
創新大唐
“創新大唐”反映了對建設創新型國家的自覺擔當。
大唐集團自主創新能力不斷增強。據統計，上半年，大唐集團新增授權專利487件，累計授權專利3311件，新承擔國際、國家、行業標準21項，累計超過250項，均居同行業之首。
大唐集團不斷加快科技產業發展，推進科技成果產業化。環境產業集團根據已有技術成果整理出了19個試點示范項目，部分示范項目已完成驗收并投入正式運營，特許運營、環保工程等相關業務持續穩定開展。上半年，全系統職工創新工作室共形成了300多項創新成果，提高了大唐集團創新創效水平。
在管理提升方面，上半年，大唐集團制定了“大部制改革”“區域一體化管理”工作推進方案，明確了實施單位和區域;積極推進燃料、物資管理體制改革，明確了“集團統一管控、兩級集中采購、三級責任管理”的燃料管理體制改革方案，編制完成了《關于深化采購與物資管理體制改革》工作方案。在6月19日舉行的2016年全國企業家活動日暨中國企業家年會上，大唐集團董事長、黨組書記陳進行榮獲第九屆“袁寶華企業管理金獎”。
責任大唐
“責任大唐”反映了大唐集團對經濟、政治、社會“三大責任”的主動擔當。
大唐集團始終在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，廣大黨員干部切實增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定不移地向黨中央看齊、向習近平總書記看齊、向黨的路線方針政策看齊，堅決維護黨中央權威，堅決維護習近平總書記這個核心。
大唐集團不斷強化中央企業履行社會責任的意識，積極參與社會公益事業，大力開展扶貧攻堅。
1月2日，西藏汪排水電公司3臺機組全部并網發電。汪排水電站是大唐集團在西藏昌都開工建設及投產發電的第一個電站，也是中央企業支援西藏無電地區電力建設第一個投產發電的電站。5月22日，西藏波堆水電公司3號機組正式投產發電，標志著由大唐集團援藏的首個項目全面建設完成。
陳進行指出，大唐集團“紅色招聘”既能吸納當地就業，又能帶動人才、技術流向革命老區，變輸血為造血;延安電廠的精品工程建設將對改善延安地區城市空氣質量、提升城市品質起到重要作用，有力促進當地經濟、社會、環保效益的一體化。這既是履行央企的政治責任、經濟責任和社會責任，也是大唐集團主動擔當，堅決貫徹落實習近平總書記在陜甘寧革命老區脫貧致富座談會上講話精神的決心和行動。
